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Serviços

A razão de ser da Advance é desenvolver conhecimentos estratégicos e soluções personalizadas para a área de Recursos Humanos, atendendo às necessidades de geração de valor e competitividade dos seus clientes.

Para isso, atua nos diversos subsistemas de Recursos Humanos considerando as estratégias organizacionais do cliente. Investe constantemente na atualização e capacitação de seus profissionais, buscando sempre novas metodologias e as melhores práticas de mercado.

A metodologia adotada nos projetos da Advance Gestão de Pessoas é a Gestão por Competências, modelo embasado e alinhado com o Planejamento Estratégico da organização. Neste contexto a Educação Corporativa surge como alternativa para formar os profissionais para o negócio da empresa cliente, pois integra todos os processos de RH.

 

PROJETOS:

Arquitetura dos Processos de Recursos Humanos: Modelar os processos dos subsistemas de recursos humanos para atender as demandas internas do cliente, envolvendo Administração de Pessoal, Cargos e Salários, Treinamento e Desenvolvimento, Benefícios, Recrutamento e Seleção.

Benefícios: redução de tempo e custo e otimização do processo.

 

Processo Sucessório: Modelar o sistema para gestão do processo sucessório, envolvendo a identificação das posições chaves da organização; identificação e avaliação dos profissionais elegíveis para as posições; e desenvolvimento do programa de desenvolvimento individual para as lacunas identificadas versus as competências desejadas pela organização.

Benefícios: Segurança, retenção de conhecimento e diminuição do impacto da transição.

 

Educação Corporativa: Desenvolver os conhecimentos estratégicos necessários à crescente competitividade das organizações, através da modelagem de matrizes de desenvolvimento permanente.

Benefícios: organização dos processos, retenção de capital intelectual e desenvolvimento das competências.

 

Remuneração: Modelar o sistema para gestão de cargos, salários fixo e variável, e outros programas voltados para recompensa e reconhecimento.

Benefícios: fidelização e retenção dos profissionais, sistema justo e nivelado ao mercado.

 

DESENVOLVIMENTO

Assessoria em Carreira: Assessorar a empresa no desenho das diversas trilhas de carreira possíveis, de acordo com a realidade da própria organização.

Benefícios: base para o plano sucessório, fidelização dos profissionais por visualizar o horizonte da empresa.

 

Avaliações (Potencial e Psicológica, Desempenho)

Avaliação Psicológica: Instrumentalizar a empresa para a análise do perfil adequado às diversas posições, através de técnicas específicas de investigação psicológica.

Benefícios: mais assertividade na decisão de contratação e movimentação interna.

 

Desempenho: Diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos profissionais, fornecendo à gestão informações para tomada de decisão acerca de treinamento e desenvolvimento, planejamento de carreira, promoções, salários e remuneração variável, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento do profissional avaliado e a melhoria de desempenho organizacional.

Benefícios: facilita a tomada de decisão por parte da gestão, permite o crescimento do profissional dentro da organização.

 

Potencial: Identifica as potencialidades do profissional, possibilitando a avaliação de talentos, trabalhando suas capacidades e fornecendo base para movimentação em carreira, promoção e/ou adequação de perfis profissionais às necessidades da empresa com maior assertividade, aprimorando o desempenho profissional e promovendo ações de desenvolvimento.

Benefícios: sustenta a tomada de decisão para movimentação de profissionais e identifica pontos a serem desenvolvidos.

 

Coaching (Executive e Carrer)

Coaching: Promover processo específico de desenvolvimento de competências, visando aprimorar o capital humano e a qualidade de vida, trazendo resultados sustentáveis para a empresa e/ou para a vida pessoal.

Benefícios: profissionais mais seguros e confiantes no trabalho que realizarão na organização.

 

Executive Coaching: Aplicar técnicas específicas de Coaching para elevar o desempenho de líderes e executivos, aumentando os resultados positivos do negócio.

Benefícios: potencializar o retorno do negócio.

 

Carrer: Contribuir com o profissional no alinhamento de sua carreira, ajudando-o a planejá-la de acordo com seus propósitos de vida profissional, pessoal, familiar e como empreendedor.





 
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